meta-sense   Coaching - Training - Balancing

Teamcoaching - denn das Ganze ist mehr als seine Einzelteile....

Ein Team bearbeitet als Gruppe von Menschen im beruflichen Umfeld definierte Aufgaben um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

 

Moderation-Grupp2

Auftretende Konflikte, Probleme oder andere Störfaktoren in der gemeinsamen Arbeit können durch kompetente Prozessbegleitung im Team-Coaching gelöst werden. Dabei liegt der Arbeitsfokus vor allem auf

  • der Verbesserung der Kommunikation
  • der Definition lebbarer Spielregeln für das Team
  • einem Abgleich der gemeinsamen Ausrichtung
  • der Klärung von Konflikten und
  • Strategien für die gemeinsame Konfliktbewältigung

 

Folgende Themen bieten sich als Teamcoaching an:

 

 


Strategie-Coaching

Ein Team braucht ein gemeinsames Ziel um die Potenziale der einzelnen Teammitglieder optimal aufeinander abstimmen zu können. Damit erreichen Sie als Teamleiter oder Unternehmer das höchste Umsetzungspotenzial!

 

Nutzen Sie daher die Möglichkeit in einem kreativ geführten Strategiebildungsprozess Ihr Team auf das gemeinsam gesteckte Ziel einzuschwören, indem das Team

  • gemeinsame Werte erkennt
  • Wertekonflikte hinterfragt
  • wagt Wünsche zu auszusprechen
  • diese Wünsche zu einer teamfähigen Vision transformiert
  • ein Team-Bild dieser Vision erschafft
  • starke Ziele definiert und
  • kreative Strategien zur Erreichung der gesteckten Ziele entwickelt

 

Dieser Strategieprozess lässt sich beweglich gestalten von

  • der grundlegenden Strategieentwicklung eines Unternehmens von Mission - Vision - Leitbild - Ziele - Strategien
  • der Weiterentwicklung von Strategien und Erfolgsfaktoren
  • der völligen Neuausrichtung oder
  • der Integration neuer Aspekte in die bestehende Unternehmensphilosophie

 

Projekt-Coaching

Projekte haben ein Anfang und ein Ende und dazwischen liegt die Umsetzung. Aber wo bitte wird der Umgang mit Störfaktoren im Projekt-Team, mit den Projektbeteiligten und dem Projektumfeld betrachtet?

 

Die Begleitung eines Projekts durch einen Coach erlaubt es das Projekt-Team in schwierigen Projektfasen gezielt zu unterstützen und dabei hemmende Reibungsflächen zu vermeiden. Anknüpfungspunkte für ein Projekt-Coaching können sein:

  • die gemeinsame Zielfindung bei der Projektentwicklung
  • Klärung von Konflikten zwischen den Projektbeteiligten Parteien oder innerhalb des Teams
  • Begleitung kreativer Prozesse im Projekt als unparteiischer Katalysator
  • Verbesserung des Klimas im Projektteam
  • u. v. m.